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Beratung Digitalisierung

Im Zentrum von Digitalisierungsprojekten stehen bessere und effizientere Prozesse. Unsere Beratung setzt deshalb stets an den bestehenden und an den Ziel-Prozessen unserer Kunden an. Wir beraten und begleiten Departemente und Abteilungen von Kantonen, Städten und Gemeinden sowie Werke in der Entwicklung ihrer Digitalisierungsstrategie und unterstützen sie von der Prozessmodellierung bis zur Umsetzung konkreter Digitalisierungsprojekte.

Für optimierte Geschäftsprozesse: Fachwissen und Prozessmodellierung

Jede Organisation hat spezifische Bedürfnisse rund um die Digitalisierung und startet an einem anderen Ort. Mal geht es um die Ablösung papiergestützter Abläufe, mal um die Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie, mal um die Umsetzung eines konkreten Projektvorhabens. Wo auch immer Sie in Ihren Überlegungen stehen - wir können Sie in jeder Phase unterstützen.

Am Anfang geht es für uns stets darum, ein tiefes Verständnis für die bestehenden Abläufe zu entwickeln und die vorhandene Systemlandschaft zu erfassen, um dann in Workshops mit Schlüsselpersonen die Bedürfnisse zu konkretisieren und die Soll-Prozesse zu erarbeiten. Dank der Vielfalt unserer Disziplinen und der langjährigen Erfahrung unserer Expertinnen und Experten kennen wir die Akteure und Abläufe im Planungs- und Bauwesen sehr gut und beraten unsere Kunden mit einem grossen Verständnis für ihre Kernprozesse.

Unsere Leistungen für Sie

Leitung von Digitalisierungsprojekten nach bewährten PM-Methoden (HERMES, PMI)
Situations- und Bedürfnisanalyse mittels Workshops und Interviews
Modellierung von Ist- und Soll-Prozessen mittels Business Process Model and Notation (BPMN)
Erarbeitung von Konzepten, Studien, Strategien und konkreten Massnahmenplänen für die Digitalisierung und Prozessoptimierung
Begleitung bei der Spezifikation, Beschaffung, Implementierung, Integration und Einführung von IT-Systemen und Komponenten

Sie suchen einen erfahrenen Partner? Wir beraten Sie gerne.