Accompagnement de processus & conseil en organisation

Vous avez pour mission de développer une nouvelle stratégie. Comment vous assurez-vous qu'elle est soutenue et mise en œuvre par tous? Ou : Vous emménagez dans un nouveau bâtiment d'exploitation : comment profiter de l'occasion pour influencer la culture d'entreprise et optimiser le fonctionnement? Ou encore : Vous lancez un projet avec de nombreux participants : comment réussir à établir une orientation commune et des responsabilités claires? Dans toutes ces situations, il convient d'impliquer de nombreuses parties prenantes dans la recherche de solutions. La conception du processus est essentielle à la réussite.

Un processus bien conçu assure la «cohérence chemin-but»

Nous nous considérons comme des professionnels de la conception de processus : qui doit être impliqué et comment? Quelles questions faut-il clarifier et quand? Quels sont les formats et les méthodes qui permettent d'atteindre l'objectif et qui sont adaptés au contexte? Un processus bien conçu garantit l'émergence de solutions efficaces et largement soutenues. Parallèlement, les objectifs de processus souhaités, tels que la responsabilité personnelle, la cohésion, la confiance et l'assurance entre les participants, se mettent en place «comme par magie». C'est ce que nous appelons la «cohérence chemin-but».

Conseil en organisation systémique - une plus grande efficacité dans le système

Chaque organisation est différente et possède son propre ADN. C'est pourquoi nous ne travaillons pas avec des recettes standard. La base de notre conseil est une compréhension systémique de l'organisation, basée sur les sciences de l'organisation. Nos modèles permettent à nos clients de regarder leur propre organisation avec une sorte de radiographie et de découvrir des modèles. Cette perspective aide à identifier les points sur lesquels il est le plus efficace d'agir.

Nous comprenons votre activité principale - et donnons de nouvelles impulsions

En tant que société d'ingénierie, de planification et de conseil, nous sommes nous-mêmes actifs dans le cœur de métier de nos clients et comprenons le langage des personnes concernées. Nous sommes donc rapidement opérationnels. Parallèlement, nous attachons une grande importance à développer au départ une compréhension commune tant de la situation initiale que de la situation cible, afin de pouvoir ensuite donner de nouvelles impulsions à partir de notre perspective externe.

• Conseil pour les cadres sur l'accompagnement de processus et le concept organisationnel
• Conception et animation de processus de développement et de stratégie dans des organisations, des départements et des équipes
• Animation de tous les formats d'ateliers, de sounding boards et de réunions plénières
• Conseil en communication dans les processus de changement