Conseil au maître d'ouvrage

En tant que représentant du maître d'ouvrage ou conseil au maître d'ouvrage, nous vous aidons à mener à bien votre projet de construction. Nous représentons vos intérêts vis-à-vis des architectes, des planificateurs spécialisés et des entrepreneurs dans toutes les phases du projet de construction et surveillons pour vous les délais, les coûts et la qualité.

Conseil fiduciaire et interdisciplinaire pour les maîtres d'ouvrage

Nous accompagnons les maîtres d'ouvrage dans le cadre de constructions nouvelles, de transformations et de rénovations de tous types - des immeubles d'habitation, des bâtiments administratifs et scolaires aux installations sportives, en passant par les immeubles de bureaux et de services et les établissements de santé. Nous assumons des tâches de maîtrise d'ouvrage en tant que ligne ou en tant qu'état-major. Vous décidez si nous nous occupons de votre projet de manière autonome en tant que représentant du maître d'ouvrage ou si nous vous assistons en tant que conseil au maître d'ouvrage dans une fonction d'état-major.

Dans l'intérêt de nos clients, nous mettons à profit notre grande expérience de la planification et de la pratique de la construction ainsi que nos connaissances approfondies du marché de la construction et de l'immobilier. Grâce à notre structure interdisciplinaire au sein de l'entreprise, nous pouvons, si nécessaire, faire appel à tout moment et en toute simplicité à des spécialistes de différents domaines tels que la construction durable, la parasismique ou la sécurité incendie.

Les prestations que nous vous proposons

  • Représentation du maître d'ouvrage, direction de projet du maître d'ouvrage (fonction hiérarchique)
  • Conseil au maître d'ouvrage, aide au maître d'ouvrage (fonction d'état-major)
  • Analyse des besoins et définition du projet
  • Analyse de l'état et due diligence
  • Conseil en matière de construction durable et de certifications
  • Planification de procédures, accompagnement de concours d'architecture et de mandats d'étude
  • Procédure de sélection des planificateurs, évaluation d'ET/EC
  • Gestion des contrats, gestion des modifications et des avenants
  • Gestion des risques et de la qualité liée au projet PQM
  • Contrôle des coûts et surveillance des délais
  • Rapports de projet
  • Réception des travaux, gestion des défauts et des garanties

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